Le 06/10: Formation “Les entretiens annuels”
En une journée, le 6 octobre
Et si les entretiens annuels étaient l’occasion de remotiver les membres de votre équipe à s’impliquer davantage dans leur travail quotidien en reconnaissant leurs réussites et en identifiant leurs axes d’amélioration ?
Et si, grâce aux entretiens annuels, vous pouviez améliorer le climat de travail dans vos équipes ?
Même si ces défis sont de taille, ce serait dommage de ne pas les considérer à leur juste valeur. En effet, le maintien de l’implication dans le travail, ainsi que le développement des talents de l’ensemble de vos collaborateurs sont des facteurs-clés de succès et de performance pour le développement durable de votre entreprise. Il est donc vital de pouvoir communiquer sereinement sur les prestations réalisées. Il est également indispensable d’impliquer vos collaborateurs dans la fixation de leurs objectifs, gage de leur motivation, de leur performance et de leur réalisation de soi dans leurs activités quotidiennes.
Objectif :
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Réaliser une fiche d’appréciation sur mesure adaptée aux réalités de leur entreprise
- Mener un entretien d’évaluation de manière efficace
- Définir des objectifs de performance SMART
- Gérer sereinement les difficultés qui pourraient survenir dans le cadre d’un entretien annuel
Programme :
- Pourquoi mettre en place un processus d’évaluation annuel ?
- Quels sont les éléments-clés qui contribuent à l’amélioration des performances dans les activités quotidiennes ?
- Etablir un bilan des performances annuelles
- Fixer des objectifs SMART et créer du sens et de la valeur dans ce qui est demandé au quotidien
- Mettre en place un plan d’action pour accompagner le développement individuel
- Concevoir une démarche et des outils pour la mise en place des entretiens annuels
- Préparer les entretiens annuels et fixer des objectifs de performance
- Conduire un entretien annuel avec efficacité et en confiance sur le quoi et le comment faire, y compris pour gérer les domaines de performance qui ne donnent pas entière satisfaction
- Surmonter les objections et les résistances de vos collaborateurs et de vos managers
- Gérer les situations de communication délicates grâce à la méthode DESC
- Profiter des entretiens de développement pour initier une dynamique de changement dans vos services
- S’entraîner à mener des entretiens annuels
Méthodologie :
Différentes modalités d’apprentissage vous accompagneront tout au long de cette journée : mises en situation, échanges avec les autres participants, présentation de nouveaux concepts afin de poser sur les situations de tous les jours un regard neuf et prise de recul par rapport au quotidien. La journée se terminera par la construction d’un plan d’action opérationnel et individualisé afin d’aider les participants à transférer les connaissances acquises en formation vers leurs réalités de terrain.
Prix :
287.00 € (membre), 347.00 € ( non-membre)
Date :
le 06/10 de 9h à 17h
Formateur :
Anne Debaty (Motiv-Action)
CCI Luxembourg belge
Grand’Rue, 1
6800 Libramont
49.916832°N | 5.377264°E
Tél. : +32(0)61 29 30 40
Fax : +32(0)61 29 30 69
info@ccilb.be
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