Le 30 Mars: Formation STARR
En 1 journée, le 30 mars
Dans le processus de recrutement, il y a beaucoup d’étapes semées de pièges.
Un recrutement « raté » est dommageable vous, mais également pour l’équipe et, plus encore, pour le ou les candidat(e)s.
Les coûts directs et indirects d’un recrutement s’évaluent à au moins 20 000€.
Êtes-vous prêt à prendre ce risque ?
Une des étapes est l’entretien de recrutement. Savoir le maîtriser, c’est 80% du travail de recrutement réussi.
Objectifs:
- Travailler les différentes étapes de la méthode STARR. La méthode la plus utilisée par les recruteurs.
- Tirer de nouvelles pratiques par l’expérimentation.
- Travailler vos attitudes quand vous êtes en interview.
- Acquérir de la méthode.
Bénéfices:
Grâce à cette journée de formation, vous serez en mesure de :
- Poser des questions avec la méthode STARR.
- Déterminer les questions pertinentes qui apporteront des réponses riches d’informations.
- Creuser, pour aller plus loin que la première réponse (toute faite).
En résumé, en faire un vrai échange qui va vous permettre d’identifier la personne qui conviendra pour le poste.
Public cible :
Toute personne en charge du recrutement et qui souhaitent veulent mettre toutes les chances de leur côté.
Méthodologie:
Interactive, participative et dans la co-construction.
C’est par un échange avec, et entre, les participants et l’apport de leur connaissance respective qu’ils apprennent des pratiques les uns des autres. C’est toujours plus riche que seulement l’apport de l’expert qui n’a finalement développé qu’une vision parmi d’autres. L’expert est là pour apporter des points de vue qui vont questionner le participant, le faire discuter avec les autres participants. Ceux-ci en ressortent alors avec une autre vision qui va permettre de construire d’autres solutions non encore envisagées.
Prix :
287.00 € (membre), 347.00 € ( non-membre)
Date :
le 30/03/20 de 9h à 17h
Formateur :
Carine Deville (FlexiHR)
Fondatrice de l’entreprise FlexiRH.
Coach, superviseure, formatrice en stratégie RH et en communication d’équipe et interpersonnelle pour des patrons et managers.
Carine les aide à chaque stade d’évolution de leur entreprise depuis leur « mindset » jusqu’à l’équipe.
En bref :
- 9 ans d’expérience à différents postes opérationnels en PME et multinationales
- Depuis 2005, plongée au coeur des RH dont 6 ans comme project leader dans une grande entreprise
- Depuis 2012, accompagnements d’entreprises, d’individus ou d’équipes dans leur phase de développement.
Trois mouvements ressortent d’elle: l’audace, le dépassement de soi et l’expérimentation.
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